务流程的参与者都必须能够获

如果一家公司有进行大量审批的传统，那么应该将其保持在最低限度。这可以通过将责任委托给员工以便他们能够自行做出决定来实现。

一般信息支持

所有业得信息支持，以便及时获得问题的答案。为此，我们利用创新技术来促进更快地履行职责。

业务流程重组的类型
根据目标和规模，重组有几种类型。

按对公司活动影响的强度：

革命性的。这种类型的重组涉及改变公司的活动。因此，我们这里谈论的是高成本和高风险。同时，也要求员工有高度的行动协调能力。一个例子是 电话号码列表  诺基亚公司，该公司曾多次在生产方面推出根本性变革。最初，他们生产纸张，然后是橡胶制品，后来转向生产电缆。该公司随后成为最大的家用电器和电视机制造商，随后开始涉足电信领域。

进化的。这条路径涉及的变化不那么剧烈。通常，它们仅涉及公司业务流程的变化，而不会影响核心业务。这种转型方式是需要走出危机的企业所选 没有太大或太小的工作 择的。因此，他们可以通过提供更有趣的优惠来补充他们的服务，改变与消费者 新加坡电话号码  互动的形式等。