利用二头肌打破沟通障碍

利用二头肌打破沟 据Paloma Medina称，有六个核心价值观可能对您和您的下属目前适用。

这些值（可以用方便的缩写 BICEPS 轻松记住）是对我们前两个技巧的完美补充。虽然这些技巧是关于做什么，但 BICEPS 是关 购买电话号码列表 于如何做的。

让我们分解一下这些核心需求：

归属感 与特定群体的亲近感

改进 朝着重要目标前进、为他人改善状况或实现个人成长。
选择 具有灵活性、自主性和决策能力。
平等 获取资源（金钱、时间、空间等）和信息是公平/公正的。
可预测性 您对资源（金钱、时间、空间等） 有 您可以确保失去更少的潜在客户 把握，并且目标和策略一致，不会变化得太快或太频繁。
意义/地位 您拥有一个能表彰您工作的头衔，并且您感到被认可。
梅迪纳说，有效管理的秘诀在于能够理解这些价值观中的哪些在任何时候激励着你和/或你的下属。因此，积极倾听是团队沟通的重要组成部分。

以下是 BICEPS 实际应用的一个例子：

假设你的下属总是需要换办公桌，但这个人的需求之一就是可 台湾数据库 预测性。虽然你可能无法为你的下属提供他们梦寐以求的办公桌，但你仍然可以用另一种方式提供可预测性。给他们一个熟悉的、必要的项目，让他们继续工作，直到尘埃落定，他们再次感到更加高效利用二头肌打破沟。