“如果我们在地里种下一颗种子,我们知道太阳会照耀,雨水会浇水,我们会让法律来带来结果…… 您是企业神秘主 嗯,你想象中的愿望是种子,你偶尔在想象中闭上眼睛是太阳,而你不断的（尽管并不焦虑的）期望是带来绝对确定的结果所必需的雨水和耕作……”
弗朗西斯·拉里默·华纳,《我们的隐形供应:第一部分》(1907)
我确信,如果你查看哈佛商学院、沃顿商学院或伦敦经济学院的课程,你不会找到有关企业神秘主义的课程。您是企业神秘主 毕竟,商业成功是一场竞争性的、数字驱动的游戏,依赖于确凿的事实、财务分析和市场开发,不 电话号码清单 是吗？我们中的许多人对这种信念有着多么大的既得利益啊。毕竟,通过运用我们的直觉,通过利用随时可用的标志和指南的集体意识来带来我们预期的结果,我们真的能在商业上取得成功吗？
不管你信不信,证据表明是的
尽管哈佛大学和其他受人尊敬的机构教授的一些方法和策略可能很好地衡量了公司的运营状况,但大多数组织的高管做出商业决策的压倒性原因是”直觉”或”直觉”
你在跟我开玩笑吗？商业决策是根据“感觉”而不是冷酷的市场数据做出的吗？嗯,这确实是一个日益增长的趋势。证据就在我们身边。大多数人都熟悉托马斯·爱迪生从午睡中醒来,带着看似令人畏惧的问题的解决方案的”奇怪故事”。 或者理查德·布兰森“恰好”在正确的时间出现在正确的地点,充分利用商机。说实话,这些看似不相关的模式或序列就像每天升起的太阳一样自然。
挖掘集体智慧
那么,当今热心的企业主和企业家正在“利用”什么来推动他们取得一次又一次的成功,而几乎没有或根本没有阻力呢？他们正在利用每个人都可以随时获得的集体智慧。詹姆斯·苏罗维茨基在其著作《人群的智慧》中指出,这种集体智慧“对商人的运作方式、知识的进步方式、经济的组织方式以及我们日常生活的方式有着无穷的影响” 简而言之,我们都拥有认知能力,可以利用（真正意义上的）来帮助我们做出重要的商业决策。毕竟,事后你有多少次对自己说:”我只是知道”,或者”如果我只听自
己的话并购买那只股票（房地产等）”？
强大的事实是,你已经知道该怎么做。我们大多数人对商业决策都有很强的直觉,但我们倾向于用“理性思维”来超越这些直觉 在这些情况下,我推荐一条经验法则:利用你的直觉来引导你做出决定,并使用数据来帮助你执行策略。这种方法对于世界上许多伟大的企业家来说非常有效。史蒂夫·乔布斯在为苹果推出 iPod 时就采用了这种策略。李嘉诚曾表示,“其实我并不认为自己是个好商人”,尽管他拥有“嗅出”好交易的不可思议的能力。
成为源头
还有更多。凯特·卢德曼和盖伊·亨德里克斯在他们的开创性著作《企业神秘主义者——脚踏实地的梦想家指南》中研究了来自摩托罗拉、戴尔等公司的数百名企业家和企业主。他们的结论是:“如果你愿意成为组织中诚信、远见和直觉的源泉,那么无论你占据什么位置,你都可以成为领导者。许多人等待被指示或提醒完全掌握这些权力。企业神秘主义者知道,真正的力量和真正的乐趣来自于成为源头。当您是 潜在客户开发公司：助您业务腾飞的秘密武器 源头时,您将承担全部责任,打造您想要的企业文化。每个人都可以成为源头,当他们认为自己是源头时,他们就是源头。如果你愿意放弃对成为来源的抵抗,你声称拥有一种别人可以感受到的精神力量。”
这是否意味着我必须成为我所在组织的“精神”领导者？
嗯,从某种意义上来说,是的。当今的商业运作方式正在迅速变化。如今,商业的核心在于合作,而不是竞争。这是为了建立（客户）社区,而不仅仅是建立品牌。商业世界的恐龙是必要的。他们达到了目的。但现在它们正在灭绝。为什么？这些公司的领导层忘记了自己是消息来源。他们为了短期利润而做出决定,这抑制了直觉和灵感的行动。
因此,请决定这对您来说意味着什么。决定您对公司的 电子邮件列表 愿景是什么,并利用您的直觉能力来帮助您度过难关。