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  • 他们的工作目标和工作方式大不相同

    和安全团队都需要访问可观测性 他们的工作目标和工作方式  数据但它们不需要放在同一个工具中,因为不同的工具有不同的用途。安全团队正在调查威胁,而可观察性团队则专注于提高企业的效率和效力。虽然它们各自的工具不需要组合在一起,但它们确实需要集成,以便安全工具可以询问有关可观察性数据的问题。

    和安全团队是否应该融合?

    当安全运营 他们的工作目标 沙特阿拉伯手机号码数据 和工作方式  团队需要详细信息时,这一点尤其明显,因为他们会根据访问日志中的特定 和消息检测风险。这些日志中嵌入的信息以及网络数据是关键,因为黑客要做的第一件事就是关闭日志,这样他们就无法追踪他或她试图渗透的内容。

    事实上,这两个团队需要使用 永恒的家居装修理念:让您的新加坡家居脱颖而出 不同的工具,这使得获取正确数据变得复杂。当工具进行调查时,它们会提出一些具体的问题,包括“ 地址是什么?

    和“此 地址访问了哪些资源

    ”这很难做到,因为必须将多个不同的 拼接在一起。

    这取决于企业
    在大型组织中, 和安全团队作新威 香港领先 胁和为独立单位工作,除非他们在构建应用程序时必须进行协作云 中小企业 通常会让同一批人负责管理安全和企业绩效,因为这些团队规模和 预算有限。不过,这些不同的团队之间肯定存在文化问题。 例如,当两个阵营试图融合仪表板时,问题经常出现,而当他们专注于截然不同的目标时,这几乎是不可能的。

  • 消除不必要的障碍、冗余和影子

    组织将敏感数据严加保密的 消除不必要的障碍 理由有很多。然而,有助于降低风险的屏障也可能过于严格,导致冗余、不一致和效率低下的问题。

    而太多的障碍会导致影子。

    出于这些原因,你应该问自己一个(有点可怕的)问题:如果你让组织中 消除不必要的障碍 的人们更容易获得数据,情况会怎样?如果他们可以自助获取数据,情况会怎样?

    查看相同数据的人越多,您从中获得的见解就越多。

    这是一件好事

    来自不同背景、观点和经验的 俄罗斯手机号码数据 思想多样性会带来新的想法和创新的解决方案——所有这些都是公司获得优势所需要的。

    你的工作是设计一个解决方 遵守新加坡建筑规范 案来消除障碍,同时提供数据治理。

    以下是您应该使用的一些目标

    识别关键数据资产并建立明确的数据所有权和责任
    建立数据治理 这 线数据库 些信 委员会和简单的政策以确保一致性
    建立最低可行的数据分类、质量、安全和隐私要求
    定义有效的数据管理和集成程序
    实施技术解决方案和工具来支持数据治理流程
    投资数据管理、集成和可视化工具
    建立元数据管理系统或数据目录
    增加组织的数据访问权限可能会引来人们的关注和担忧。但解释让更多人访问数据的潜在好处应该会引来人们的关注和好奇。