征服细分市场和利基市场

这种销售增长策略可能非常成功。在其框架内，可以：

开始在新地区工作，包括国外。

例如，一家肉类加工厂实现了退出数据业务流程自动化，开始成功使用 CRM 系统，并开发了相应的能力。其结果是开辟了一个相关的活动领域：为自己的领域实施 IT 解决方案。

另一个例子：Natura Siberica公司。最初，产品仅在俄罗斯生产，许多原料都是从国外购买的。 2014年，汇率大幅上升，生产成本变得非角度来看本案提出的基本问题是干涉的性质常高，公司开始出现亏损。

随后，老板在爱沙尼亚开设了第一家阿尔及利亚商业指南外国工厂。那里生产的商品销往欧洲国家，然后又销往美国。从此，制造商开始向其他国家扩张，并获得外汇利润。

参与联盟计划（观众交流）。

这种方法效果很好。公司参与联合返现计划，并组织合作伙伴俱乐部，以便观众进行交流。因此，壁纸卖家可以与建筑公司、家具卖家或瓷砖卖家建立合作。

参加活动（会议、展览、活动）。

例如：一家销售美容行业各种产品的公司开始根据其目标受众为其合作伙伴的客户组织培训活动并举办研讨会。经过这样的会议，产品销量至少会增加2.5倍。

开发相关领域。

有必要寻找通过开展相关领域的活动来创造额外利润的选择。

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亚历山大·库列绍夫

销售发电机有限责任公司总经理

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在过去的 7 年里，我们进行了超过 23,000 次全面的网站审计，我了解到，作为领导者，我们所有领导者都需要清晰、有效的算法来进行营销和销售。