Z世代（或称Gen Z）是指出生于1997年至2012年之间的人群。到2025年，Z世代将占劳动力总数的27%。随着这一代人开始步入职场，企业意识到需要调整招聘和留任策略，以吸引和留住Z世代人才。
Z世代拥有独特的技能、视角和期望。他们是伴随科技和社交媒体成长的数字原住民。他们深切关注多样性与包容性、环境可持续性和社会责任等议题，这体现在他们寻找注重灵活性、创造性表达和有意义工作的工作上。
企业需要制定符合Z世代价值观的定制策略，才能成功招聘和留住Z世代员工。其中之一就是在阿联酋顶级求职平台上发布职位，以接触Z世代求职者。想要了解接触这一群体的最佳网站，请参阅我们关于阿联酋顶级求职平台的文章。
下面，我们概述了七项关键策略，帮助您的公司与 Z 世代人才建立联系。即使只实施其中几项建议，也能让您的雇主品牌在长期招聘和留任方面取得成功。
2025 年如何招聘 Z 世代人才？
1. 强调你的多元化、公平性和包容性努力
多元化、公平和包容性 ( DEI ) 工作 电话号码库 对 Z 世代求职者至关重要。这一代人渴望在欢迎各种背景人才的组织工作。他们期望所有员工都能获得公平的待遇和平等的机会。
在吸引 Z 世代人才时，请在雇主品牌中展现您对 DEI 的承诺。例如，在您的职业页面和职位列表中，突出以下内容：
- 关于领导层和更广泛的员工群体多样性的统计数据
- 员工故事和引言凸显了包容性文化
- 员工资源组和 DEI 计划的详细信息
- 反映员工多样性的图像
你还应该准备好在面试和入职过程中展示具体的 DEI 策略和成果。对于你仍在努力改进的领域，也要保持透明。
如需进一步了解这方面内容，请阅读我们的文章“如何与远程员工互动以在远程工作环境中保持文化”，其中提供了有关在远程环境中培育积极工作环境的宝贵建议。
创造一个真正包容的环境是让这些有才华的人愿意加入并长期留在您的组织的关键。
另请阅读：什么是公平理论？
2. 让你的品牌与 Z 世代关心的事业保持一致
Z世代求职者非常重视对社会和环境产生积 阿联酋化如何促进私营部门发展？ 极影响。他们希望为与他们价值观一致的品牌工作，并从这些品牌购买产品。
在定位您的雇主品牌以吸引这一受众时，请将自己与 Z 世代关心的事业保持一致。
- 可持续性和应对气候变化。
强调环境计划并讨论更广泛的生态努力。
- 促进包容并消除偏见。
展示对歧视的零容忍政策，特别是在招 阿联酋化如何促进私营部门发展？ 实践中。
- 坚持道德和价值观。
传达 Z 世代认为至关重要的技术、数据隐私、透明度和治理问题的道德方法。
您的品牌宗旨越能贴近 Z 世代所热衷的 上次审核 问题，优质候选人加入并留在您的公司的可能性就越大。
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