孤立和流程驱动的组织对变化反应迟缓

孤立和流程驱动的组 因此不太可能满足日益增长的客户期望。笨重的框架（如ITIL）正在被敏捷启发的实践所取代，这些实践将所有业务要素整合在一起。

从后面领导以及为什么做一只羊并不那么糟糕
未来的 IT 领导者将从幕后引领。这意味着要 电话号码清单 培养一种沟通、灵活性和适应性的文化。

从后面领导的概念源于对纳尔逊

曼德拉自传中一段话的解读，这段话写道：“领导者就像牧羊人。他留在羊群后面，让最敏捷的人走在前面，其他人紧随其后，却没有意识到他们一直被人从后面指挥。”

几年前，我到马德里观看了“超人节”，这是一场令人眼花缭 因此,使用3杯咖啡会对身 乱的年度盛会，农民们放牧着数千只绵羊穿过市中心。这些绵羊当然已经习惯了连绵起伏的山丘和开阔的空间。

尽管如此

它们似乎很自在地漫步在马德里最华丽的街道上，两旁排 阿尔及利亚商业指南 满了当地人和游客。

跟着羊群游行时，我注意到羊群走得很平静，几乎不需要引导，农民们也跟在后面或两边。我从来没有看到过一只羊走进人群，但如果有，农民会很快赶到那里把它引回正确的道路孤立和流程驱动的组。