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  • 处理该异议并确保购买适合我或

    处理与克服

    大多数异议都并确保购买是合理的,应该得到合理的处理。许多销售人员都谈到必须克服异议。我总是用“处理”这个词来代替。如果我有异议,我不希望被“克服”。

    我想知道您将如何我的公司。作为潜在客户,这将告诉我很多关于如果我成为客户,您将来会如何回应的信息。

    异议通常分为四类:价格、时间、产品或潜在客户不会向您透露的内容。

    第四个例子是这样的,“我的兄弟销售同样的产品,我需要三个报价,但我打算从他那里购买”或“我不喜欢你,但我不会告诉你,所以我会提出一些其他的反对意见。”

    您熟悉所有常见的销售异议,因此我建议与他们一起做以下练习。

    1. 列出你常听到的反对意见。
    2. 针对这些异议写出几种合 印度尼西亚电话号码数据 适的解决方案。这些必须是公司认可的。
    3. 精心设计一些问题来询问潜在客户,这将有助于你了解他们的反对意见。

    反对意见:价格太高。

    可能的解决方案:

    讨论价值——也许他们不明白他们并确保购买付出的价格是多少,提供融资,制定付款计划,解释投资回报,帮助他们将其纳入下一个预算。

    可能的问题:

    在将我们的产品与竞争对手的产品进 欧盟对可持续发展条约的不一致态度:尽职调查立法与贸易政策 并确保购买行比较时,您发现了什么?您计划花多少钱?您这次购买的预算是多少?融资是否可行?哪些功能和优势会让这个价格对您有利?

    一旦你通过听取问题的答案更好地理解了反对意见,处理起来就会更容易。

    处理异议是您需要经常回顾的事情。虽然会出现新的异议,但通常您会听到相同的异议,并且可以找到好的解决方案来处理这些异议​​。最好每年进行几次上述研讨会,并回顾以下处理异议的流程。

    处理异议的流程

    倾听——仔细聆听反对意见。用眼睛和耳朵聆听。

    他们说了什么话?语气 上次审核 是什么样的 ?你看到任何肢体语言了吗?

    确认——你对反对意见的理解。提出问题以澄清。

    答案——采用适当的解决方案。

    您的公司可以提供什么来处理这个并确保购买异议,或者您没有解决方案而应该将潜在客户引向其他地方?

    询问——这是否能掩盖他们的反对意见。

    一旦您提供了解决方案,请通过询问确保潜在客户可以接受它。

    继续——进行下一步。

    不要过度推销解决方案,如果您已经处理了异议,请采取下一步措施推动销售。

    处理异议应该是一件容易的事情。异议是销售过程中很自然的一部分。事实上,如果我在销售时没有收到任何异议,我就会有点担心。

    我宁愿在完成销售之前而不是之后处理异议,因为我希望我的买家感到满意并且成为长期客户,回头购买并推荐。

  • 以下 3 种方法可以提高您获得初次见面机会的机会

    如今,吸引潜在客户的注意力非常困难。潜在客户每天都会收到大量电话、电子邮件、直邮和社交媒体的轰炸,要求他们考虑您的产品和服务。事实上,据估计,大多数企业高管每天平均会收到 200 条信息。

    如何才能有效降低准入门槛,成功吸引客户对初次见面的兴趣?这是当今所有销售专业人员面临的挑战。即使您在客户面前表初次见面机现得非常出色,您也很难获得第一次见面的机会!让我们来看看提高初次见面机会的 3 种方法。

    首次致电潜在客户时,您面临的第一个主要问题是他们的冷漠。您可能打电话给不认识您的人,这已经够糟糕了,但同样重要的是如何立即引起他们的注意,了解他们为什么应该花时间与您会面。您是否可以满足他们的需求,如果可以,那么这种痛苦有多严重?

    第一步:弄清楚他们的问题是什么

    为了激起他们的兴趣,首先要说明您的研究表明他们目前最有可能面临的问题。鉴于我们经济的不确定性,最能引起大多数潜在客户 印度尼西亚电话号码数据 注意的问题可能是现金流。

    测试一下这个假设,可以这样问:我的大多数客户都说,他们目前面临的最大挑战之一是需要改善现金流。现金流对你来说目前有多大的问题?”

    如今,有多个问题可能会引起公司/个人的关注。很容易发现您所在行业的主要问题是什么。进行良好的研究以确定他们最常见的问题将获得回报,从而引起他们的注意。

    第二步:解释他们的问题对业务的影响

    一旦引起他们的注意,帮助他们了解该问题对其业务的影响。通过询问影响问题来突出问题。影响问题揭示了该问题如何影响其初次见面机业务的其他领域。

    例如,问:“如果现金流是一个问题,这会如何影响您在设备或应用软件方面的投资目标或扩张目标?这会对您的招聘策略产生什么影响?这会对您的客户满意度目标产生什么影响?”

    影响问题可以帮助潜在客户了解未解决问 以下是两个行业加强预约提醒的几种 题的后果。但请记住,仅仅了解影响并不一定意味着他们会采取行动。你需要确保自己也能触动他们的情绪,因为我们会用大脑的左右两侧来做决定。

    讽刺的是,尽管人们在看到改善业务的机会时可能会购买,但他们不喜欢被推销。因此,首先要打动他们的情绪,然后用逻辑来证明解决方案的合理性。情绪总是占上风。

    第三步:提出坚定而现实的增值建议

    最后,准备好可能的建议。即使您 上次审核 可能没有提出明确建议所需的所有信息,但有一些现实的想法表明您已经做好了功课——您确实了解他们的业务。而且,您有与其他客户打交道的经验,并有成功的记录。客户会向销售人员寻求建议。

    在电话会议结束时,他分享了成功经验:“史密斯先生,我们最近帮助我们的一位客户每月节省了 25 万美元的现金流,使他们能够在博卡拉顿开设新办事处,从而扩大业务。他们预计下个财年的收入将增长 15%。我想和你坐下来初次见面机讨论一种可以为你实现同样结果的方法。下周三下午 2 点你有空吗? ”