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标签: 墨西哥数据

  • 获取更多潜在客户

    当您可以将表单转化率从 1% 提高到 2% 时,这似乎微不足道。

    转换率中微不足道的百分点算什么?

    很多。

    当您每月处理数万或数十万的流量时,转化率增加一个百分点是巨大的。

    假设您将表单的转化率从 2% 提高到 3%,并且每月有 70,000 名访问者查看该表单。

    好吧,如果以前每个月有 1,400 人注册您的电子 墨西哥数据 邮件列表,转化率为 2%,那么以 3% 的转化率计算,您每个月将获得 2,100 个新的电子邮件注册。

    这是一个很大的区别。

    改进注册表单就能提升潜在客户生成率(也就是转化率优化)。从长远来看,潜在客户越多,销售额就越高。

    3. 充分利用你的流量

    如果您的表格表现不佳,那么您就是在浪费时间(和流量)。

    通过分析表单数据,您可以快速了解哪些有效,哪些无效,从而优化和改善用户体验(和表单)。

    对于大多数人来说,这意味着让更多的表单查看者使用他们的电子邮件和姓名填写表单。

    如果每月有 50,000 人访问您的网站,但只有 1% 的人填写您的表格,那么您每月只能获得 500 个电子邮件注册。

    与其花钱来增加流量,为什么不通过实施 循环叙事:一个闭合循环的故事 更好的形式来改善您的网站呢?

    如果您可以将表单转化率提高到 2%,那么您每月新增订阅者的数量将立即从 500 人增加到 1,000 人。

    4. 减少客户获取成本

    如果您能够在不产生更多流量的情况下获得更多表单注册,那么您就解决了一个昂贵的问题:获取成本。

    如果您现在可以通过更好的表单让 50,000 名访问者中的 1,000 名注册您的电子邮件列表,那么您的注册数量就翻了一番。

    但这还不是全部。你刚刚将采购成本削减了一半。

    如果您每月花费 2,000 美元用于获取客户,但您能 阿拉伯联合酋长国电话号码 够潜在客户获得两倍的潜在客户数量,那么您的获取成本就是以前的 50%。

    这意味着您可以支付相同的金额但获得两倍的潜在客户。

    或者,您可以投入更多的资金进行收购,因为现在它的效率是原来的两倍,因此您可以进一步推动增长。

    5.增加收入

    表格可以产生收入。它可能不是直接收入(尽管在某些情况下是直接收入)。

    但是,形式会带来销售。

    通过在网站的正确位置放置优化的表格,您将能够吸引一定比例的访问者作为潜在客户,这意味着您最终将获得更多的销售。

  • 归因模型:为营销接触点分配价值

    购买过程中的接触点发生在潜在客户做出购买决定时。这是与他们建立(但愿是)持久关系的开始。

    让营销和销售团队都参与进来并跟踪转化指标非常重要。

    以下是此阶段的主要接触点:

    • 公司网站页面
    • 产品页面和目录
    • 客户和销售代表之间的沟通
    • 产品包装和标签
    • 销售点 (POS) — 潜在客户在做归 墨西哥数据 因模型出最终购买决定之前到达的最后一个接触点

    购买后的接触点

    您可以在购买后利用接触点来维持积极的客户关系,并让现有客户保持参与。有助于为客户提供良好购后体验的接触点示例包括:

    • 感谢邮件
    • 电子邮件通讯
    • 客户满意度调查
    • 交叉销售电子邮件
    • 续订选项
    • 客户忠诚度计划

    电子邮件营销在所有触点领域依然至关重要

    44% 的首席营销官认为电子邮件营销对其营销策略至关重要,并且在客户购买后的体验中也发挥着尤为重要的作用。61.1% 的营销团队的电子邮件打开率高于 20%。

    69% 的消费者表示,他们在经历糟糕的体验后会停止与某个品牌合作,因此客户服务触点的重要性不容忽视。实时聊天、聊天机器人、自助服务资 利用机器学习掌握流程优化:完整指南 源以及客户服务团队对于售后体验至关重要。

    定最有效的接触点(即那些直接促成转化的接触点)归因模型的过程被称为营销归因。其目标是确定哪些具体的渠道和与潜在客户的接触点能够为公司带来收益。

    您可以利用这些洞察来了解并最大化

    营销投资回报率 (ROI)。否则,您可能会将预算分配到错误的渠道。

    根据您是否为一个或多个贡献接触点分配价值,可以将归因模型分为两类 – 单点触控和多点触控。

    单点归因模型(您将转换归功于单个接触点)包括以下内容:

    • 首次接触归因:这将转化归功于客户 不丹商业指南与品牌的第一次互动;然而,它没有考虑到漏斗下部的接触点。 
    • 最后点击归因:这仅关注漏斗底部的营销,并将客户在完成购买之前与品牌的最后一次互动归功于此。
    • 最后一个非直接:将所有功劳归功于直接接触点之前的接触点。