“四个关键点”是 Google 开发的用于评估 DevOps 和软件开发绩效的框架，围绕四个关键指标设计，以衡量团队的生产力和效率。
该框架深入了解了您的 DevOps 流程的运行效率，并帮助您做出数据驱动的决策来改进它们。
四个关键点侧重于四个指标——前置时间、部署频率、变更失败率和恢复时间——提供帮助开发团队快速、稳定地发布版本并最大化商业价值的信息。
这将使开发过程更加高效，并能够及早发现和解决问题，最终有助于提高整个开发周期的性能。
四个关键因素还提供了一套评估工程团队健康状况的标准指标，并被广泛认为是推动团队改进和成长的关键框架。
四大关键要素的背景和历史：塑造它们在 DevOps 领域的作用
“四个关键”是基于 DORA（DevOps 研究与评估）报告开发的框架，该报告是对导致 DevOps 成功的因素的科学研究。
DORA 报告显示，拥有有效 DevOps 实践 澳洲手機號碼格式 的团队绩效更高，并确定了实现这一目标的关键指标。
基于这项研究，谷歌设计了一个名为“四个关键”的框架，并向整个行业推广。
从历史上看，DevOps 是一种提高软件开发效率的方法，但缺乏准确衡量其有效性的指标。
Four Keys 填补了这一空白，为团队提供了定量评估其绩效并采取行动进行改进的工具。
定义四个关键点：查看关键指标的框架
“四个关键”是基于四个关键指标来评估团队绩效的框架。
这四个指标分别是 电子商务网站在尝试将销售信息与在线营销活动 前置时间、部署频率、变更失败率和恢复时间。
前置时间衡量代码更改反映到生产中所需的时间。
部署频率是指代码发布的频率。
变更失败率告诉您部署后引入错误的变更百分比，而恢复时间则衡量系统发生故障后恢复的速度。
这些指标可以一起使用来确定您的团队的开发过程的效率和稳定性。
为什么要使用四个关键点：系统化团队效能衡量的重要性
使用四个关键点的主要原因是它允许团队系统地评估其开发过程的绩效并帮助他们改进。
对于许多公司来说，软件开 瑞典商业名录 发与业务成功直接相关，发布速度和质量对业务成果有重大影响。
通过前置时间和部署频率等指标，Four Keys 可以识别开发瓶颈和需要改进的领域，从而有助于设计高效的流程。
此外，通过根据指标做出数据驱动的决策，您可以提高整个团队的工作效率并减少错误。
该框架使团队能够通过具体的定量数据了解他们的表现并实施有效的改进措施。