原因2：员工缺乏能力，害怕被解雇
为什么会发生这种情况：
情况 1.一名新员工极大地美化了自己的简历，现在担心丢脸。他话很多，承诺明天做所有事情，但每次他都会推迟最后期限，并且根本不完成复杂的任务。如上所述，如果公司拥有良好的新员工选拔制度，发生此类情况的风险就会大大降低。
情况2.一名员工在公司工作了很长时间，并被提升为经理。但优秀的表演者并不等于优秀的领导者。并不是所有人都明白，改变的并不是责任范围，而是最终产品。由于人们不想失去已经获得的权威，所以就会找借口。
为了防止这种行为，重要的是更频繁地联系员工并 WhatsApp 主管 找出没有结果的原因。制定更详细的说明，让员工更好地理解任务。
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原因3——员工忙于解决个人问题
产假、搬家、解决紧迫的日常问题——当所有这些事情开始凸显出来时，就很难集中精力工作。个人生活的变化需要大量的财务资源，但这些因素很少能激励人们更加努力地工作。相反，很多时候，员工开始要求加薪，抱怨困难的情况，而自己却不做出任何努力。
这里重要的不是跟随，而是要清醒地权衡所有因素。在这种情况下，压力和威胁不起作用。为员工提供通过完成新任务、KPI 来增加收入的条件。制定具体的工作计划。如果员工的目标是保住工作并增加收入，他就会改变对工作的态度，无法完成任务的情况也会停止。如果不是，他就会辞职。
原因四：
如果公司没有对没有取得成果的惩罚制度，那么就存在破坏和无法实现既定目标的风险。
这不仅仅涉及财务责任。惩罚可能采取罚款、不予奖金或其他类型的奖励的形式。
只是不要得意忘形！过于严格的框架可能会产生相反的效果。员工将被迫离开公司，因为任何失败都可能让他们面临被罚款的风险。
如何才能消除这种破坏行为呢？
- 建立并实施报告制度。在这种情况下，责任级别会增加。如果每个员工都知道他的职责范围，他将能够对自己任务的完成情况负责。当每个员工都有自己的任务报告时，可以更快地找出失败的原因。
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