您已经找到了一款能够改变一切的 SaaS 产品。从其灵活的功能和友好的界面到其广泛的集成和自定义选项，这款软件非常适合您和您的团队。
但有一件事阻碍了你和你梦想中的 SaaS：你的老板。他们控制着预算，这意味着你需要证明这个软件值得投资。
收集证据
您应该已经知道这款 SaaS 产品将如何解决贵组织的一个或多个主要痛点。
（如果您不知道，那么您应该问问自己是否需要该产品。）
然而，如果有证据支持，你的宣传将更有说服力。
销售效率软件公司Ambition的联合创始人 Jared Houghton建议询问每 柬埔寨手机号码数据 位销售代表：“您在推广工作中有多专注？您的销售渠道是什么样的？您对当前机会的跟踪情况如何？”
一旦有了这些答案，您就可以将它们映射到 CRM 的特定功能。
接下来，从已里获取反馈。大多数 SaaS 产品网站都会有一个“客户”页面；从列表中挑选几个组织，询问他们喜欢什么、不喜欢什么以及他们看到了什么结果。
您还可以要求 SaaS 代表将您介绍给现有客户，但请注意，他们只会告诉您最满意的客户的名字。
准备成本效益分析
告诉你的老板这个 SaaS 产品将为你的团队节省多行动 如何取悦生日教母 是重少金钱、时间和精力，将会产生很大的影响。
根据上一步收集的数据，计算出如果没有这款产品，您的损失大约是多少。例如，也许您估计每位销售人员使用新 CRM 后将多完成 20% 的交易。因此，如果平均交易额为 5,000 美元，而您的销售团队每月完成 20 笔交易，您可以告诉老板：“如果我们不购买这款软件，我们每 30 天将损失 20,000 美元。
”
接下来，计算一下软件的成本。霍顿说，品的公司那软件有标价（比如说，每位用户每月 60 美元），还有安装、入门、支持等相关费用。即使供应商不收取额外费用，也要考虑一下您的团队在迁移到该平台时会损失的钱。
最后，向你的经理说明投资回报率。如果把所有费用都算上，产品每 达荷美铅矿 年的成本可能为 6,000 美元，但你将多赚 30,000 美元。
因此
你的投资回报率将是每年 24,000 美元（前提是你的销售团队没有扩大）。
“最终，你前期的投资会给你带来回报，让你留住更多客户，从而为你带来更多利润，”曾在 SugarCRM 和 Aplicor 工作、目前负责 CRM 补充产品CallidusCloud内容营销的 Chris Bucholtz 说道。